1月26日，建設(shè)工程公司召開2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2024年安全生產(chǎn)信訪維穩(wěn)安排部署工作會，建設(shè)工程公司黨委書記、董事長魏銳主持會議并講話。副總經(jīng)理黃易坤總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作，總經(jīng)理許從山安排部署2024安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。

　                                                                                 　
       會議指出，此次會議的召開，為2024年安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)工作指明了方向，明確了任務。各子公司、公司各部門要以此次會議為契機，進一步加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)管理，不斷提升工作水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

　　會議要求，各子公司、公司各部門要認真貫徹落實會議精神，制定詳細的工作計劃和措施，確保2024年安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作的順利開展。同時，要加強協(xié)作和溝通，形成工作合力，共同推動公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　會議強調(diào)，建設(shè)工程公司及各子公司都要結(jié)合自身實際，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是強化責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，持續(xù)完善和堅決落實安全生產(chǎn)管理制度，確保制度到位、責任到位，切實把安全責任壓實到最小工作單元。同時，要加強值班值守，確保信息暢通。要深刻汲取全國各地安全事故教訓，及時組織開展安全隱患大排查、大整治，全面摸清各類風險隱患底數(shù)，逐一明確整改措施、時限和責任人，實行閉環(huán)管理和動態(tài)“清零”。確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制安全事故的發(fā)生。

　　建設(shè)工程公司領(lǐng)導班子成員，各子公司班子成員、安全管理部負責人、工程部負責人，建設(shè)工程公司各部門負責人，安全質(zhì)量部全體員工參加會議。