3月29日，建設(shè)工程公司召開2024年第一次安委會暨第一季度安全生產(chǎn)會議，黨委書記、董事長、安委會主任魏銳主持會議并講話。        會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市與市國資運(yùn)營集團(tuán)系列安全生產(chǎn)文件、會議精神；聽取了各子公司第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況匯報及第二季度工作打算；通報了第一季度安全生產(chǎn)形勢，安排部署了第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
       會議指出，要持續(xù)保持一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的事態(tài)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理體系的建設(shè)。建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，編制完善應(yīng)急預(yù)案。二是常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)國、省、市及市國資運(yùn)營集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)會議、文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，實(shí)行安全隱患動態(tài)清零。三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。要把握目標(biāo)任務(wù)要求，持續(xù)深化人防、技防、工程防與管理防的措施，不斷提升安全生產(chǎn)本質(zhì)安全水平；要制定落實(shí)工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，實(shí)化工作措施，明確進(jìn)度安排，確保落地見效；要強(qiáng)化正向激勵，在“活動、檢查”中表現(xiàn)好的單位、部門、個人給予表彰和獎勵；要嚴(yán)格考核問責(zé)，對工作落實(shí)不到位，進(jìn)行約談、通報。
       會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全舉措。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識，將安全視為首要原則，時刻保持警惕；二要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)；三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量業(yè)務(wù)技能與管理能力，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，并通過實(shí)際工作積累經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)急處突能力；持續(xù)完善各類安全制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，識別潛在安全風(fēng)險，確保公司安全形勢穩(wěn)定。四要進(jìn)一步嚴(yán)肅考核，制定清晰、具體、可衡量的安全考核指標(biāo)，形成常態(tài)機(jī)制，促使員工始終保持對安全的重視。
       會議審議了《職業(yè)健康安全生產(chǎn)分級責(zé)任制規(guī)定》《安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細(xì)則（試行）》《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程（試行）》。
       建設(shè)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部負(fù)責(zé)人參加會議。